CORE-TSUKA コレツカ

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Case Study

導入企業の実績

理論ではなく、実際の数字でお見せします。
コレツカとPSL研修を導入した2社の企業で、何が変わったのか。

Trusted by industry leaders

コレツカ開発者・青野聡太は、
業界最大手の自動車販売コンサルティング企業の
全国セミナーに成功事例として招聘・登壇

4,000台
年間販売台数
四国No.1を達成
48億円
自動車販売事業
年商実績
2,000万超
単店・単月粗利
3年連続達成
500社超
会員企業を有する
業界最大級の研究会
自動車販売業界最大手のコンサルティング企業（会員500社超・コンサルタント約40名体制）が主催する全国経営者セミナーにおいて、青野が経営する自動車販売事業がゲスト講師として招聘。「単店・単月粗利2,000万円超を3年連続達成」という実績が、全国の中古車販売経営者の前で成功事例として紹介されました。このノウハウを体系化したものが、コレツカの基盤となるPSL（確率論的セールスロジック）です。
1店舗の年間実績
東海エリア ／ 中古車販売 ／ 年間来場1,385組 ／ 2024年11月研修・12月導入

成約率 43.5%→55.8%（+12.3pt）
年間 +約170台・粗利 +3,570万円 相当

成約率（年間平均）
43.5% →
55.8%
+12.3pt 改善
年間成約台数
773台
来場1,385組から
PSL目標53.2%超
8 / 12
年間2/3で達成
最高月成約率
64.8%
2025年7月
月次成約率の推移
研修前43.5%からの12ヶ月の軌跡
PSL目標超（53.2%以上） 目標未達 研修前 PSL目標 53.2%
+12.3ptの経営インパクト
年間来場 1,385組 × 成約率改善 +12.3pt ＝ 年間 +約170台
+170台 × 台粗利 21万円 ＝ 年間 +3,570万円
あなたの店舗だといくら？ ── 30秒シミュレーション
年間来場数 組 × 12.3% ＝ +123台
× 台粗利 万円 ＝ 年間 +3,075万円
※ 成約率が同水準で改善した場合の概算です。成果を保証するものではありません。
"成約率が上がっただけではない。スタッフが『なぜ売れたか』を自分の言葉で説明できるようになった。それが一番の変化です。"
── 東海エリア 中古車販売企業 経営幹部
※ 成果は導入企業様の状況・取り組み度合いにより異なります。社名は守秘義務により非公開。数値は2024年12月（研修初月）と2025年1〜12月の比較です。成約率＝成約数÷来場数。台粗利は導入企業実績値。
5エリア・23名の組織実績
関西エリア ／ 中古車販売 ／ 5エリア・営業23名体制 ／ 2025年5月研修開始

平均成約率 43.1%→52.2%（+9.1pt）
成約率50%超の営業が 8名→13名 に増加

平均成約率
43.1% →
52.2%
+9.1pt 改善
成約率50%超の営業
8名 →
13名
23名中57%が突破
成約率60%超
0名 →
3名
ゼロから創出
成果実感までの期間
6ヶ月
2025年5月→11月
成約率の分布変化（23名）
組織全体の底上げとエース層の創出が同時に実現
Before（研修前）
75%+
0
60-74%
0
50-59%
8
40-49%
6
30-39%
7
~29%
2
After（6ヶ月後）
75%+
1
60-74%
2
50-59%
10
40-49%
4
30-39%
4
~29%
2
注目ポイント：30%台が7名→4名に減少し、50%超が8名→13名に増加。60%超の「エース級」は0名→3名とゼロから創出。組織全体の底上げとトップ層の引き上げを同時に実現。
最高成長率
+24.8pt
34.0%→58.8%
最高成約率
75.6%
55.7%→75.6%
23名中改善した人数
19 / 23名
83%が改善
+9.1ptの経営インパクト（試算）
年間来場数 × 成約率改善 +9.1pt × 台粗利 25万円
例：年間来場 3,000組 の場合 → 年間 +6,825万円
あなたの組織だといくら？
年間総来場数 組 × 9.1% ＝ +273台
× 台粗利 万円 ＝ 年間 +6,825万円
※ 成約率が同水準で改善した場合の概算です。成果を保証するものではありません。
"23名全員に同じ研修をしただけでなく、AIが個人ごとに課題を特定してくれる。だから店長のスキルに関係なく、全エリアで底上げが起きた。"
── 関西エリア 中古車販売企業 事業部長
※ 成果は導入企業様の状況・取り組み度合いにより異なります。社名は守秘義務により非公開。数値は2025年5月（研修前）と同年11月時点の比較です。成約率＝成約数÷来場数。

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